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唯实唯新创业绩 秣兵厉马开新局 ——记江苏森萱医药股份有限公司销售年度总结会议
2022-01-13

1月11日,江苏森萱医药股份有限公司全体营销人员齐聚在公司会议室,召开销售年度总结会议。

公司副总经理姜春娟首先对公司2021年的营销工作进行了回顾总结,对去年的销售业绩完成情况进行了剖析,通过对比2020年的销售业绩数据,分析了2021年公司的自营、外贸、内销三方面的销售情况,重点剖析了影响公司销售收入和利润完成的关键因素。2021年是不平凡的一年,全体营销人员顶住市场压力,克服了新冠疫情的不利影响下,基本完成公司全年销售目标。新的一年,全体营销人员要继续廉洁合规开展营销工作,始终将公司利益摆在首位,不断自我反思,不断自我提升。

童军和王素萍两位销售总监从各自分管的部门进行了工作总结,对新的一年销售进行了展望。他们分析了各自分管的重点产品在市场的占有率情况,明年重要客户的需求情况,对销售目标和利润目标如何完成提出了建设性想法。

随后,姜春娟副总经理代表公司与两位销售总监签订了2022年度的销售绩效考核协议书。两位销售总监向董事长作出郑重承诺,以公司2022年各项营销目标为指针,深化营销体制改革,不断满足客户产品需求,努力实现m88及个人价值,为m88持续高质量发展开拓创新。

最后,吴玉祥董事长对2022年销售工作提出了四点要求,一是要“居安思危”,m88要充分认识到疫情当下的错综复杂的销售环境,要认识到国际货运运输不畅对外贸销售的影响,要认识到国内销售市场竞争激烈及产品价格下降的不利影响;二是要“未雨绸缪”,稳保现有销售存量的基础上,努力开发新市场,做好增量。销售工作要与时俱进不进则退,面对市场变化要及时调整、果断采取措施,要有应急预案;三是要“完成目标”,在新的一年m88对市场要有信心,在不同的时期要执行相应的发展策略,不同市场要有不同的价格策略,目标不可改变也不可商量,唯有完成;四要“珍惜工作”,在正确认识营销改革本质的基础上,要持续深入优化营销体制改革,面对危机四伏的市场,要加强学习,充分发挥主观能动性,积极主动地寻找客户、开拓市场,争取全面完成集团下达的各项销售经营指标。

会议对在2021年营销工作中表现突出优秀营销人员及四季度月度、季度销售冠军进行了表彰。